人材マネジメント

思考の法則	常になりたい自分を考える事
投影の法則	過去の選択が現状につながっていると理解し分析する事
引き寄せの法則	まず行動を起こし人に会う事
両性の法則	会話から相手の求めているものを知り与える事
極性の法則	過去の苦い経験を活力のエネルギーにする事
リズムの法則	よい時と悪い時の波を捉え自らをコントロールする事
原因と結果の法則	得たい結果を明確にし準備計画し実践する事

現場主義による信用獲得	確認・検証に裏付けられたサービスの提供
キャッシュフロー経営	利益は回収を重んじ金利を常に意識
機能に対する対価の追及	取引先のメリットを考慮した提案営業の実践
戦略的リスクマネジメント	リスクの選別による資本の選択的集中
迅速な変化への対応	PDCAサイクルと情報収集による無理無駄の徹底排除
経験と知識の蓄積と共有	情報共有による機動力強化と機会喪失の防止
文書主義の徹底	契約の文書化によるリスクヘッジの遂行